Распределение постоянных и переменных затрат

Основными задачами финансовых департаментов компаний являются разделение затрат на переменные и постоянные. Это сказывается на расчете себестоимости и на финансовом результате деятельности предприятия. От того, какую методику Вы выберете, зависят управленческие решения руководства предприятия.

Давайте познакомимся с некоторыми из них. Это - графический, количественный, бухгалтерский способ анализа счетов и другие. Выбор зависит от технических средств сбора информации, поставленных задач, аналитического учета в компании.

Постоянные затраты

На эти затраты не влияет деловая активность и объем производства. Даже в том случае, когда предприятие не работает (ничего не производит, не продает), объем расходов остается неизменным. Такой фактор может показаться негативным. Но в этом есть и позитивный момент. В случае выхода компании на высокий уровень производства и продаж -  сумма таких затрат на единицу продукции заметно уменьшается. Это становится причиной растущей прибыли. Ведь на неё влияет даже минимальное увеличение выручки.  Размер постоянных затрат от изменения объема выпускаемой продукции не изменяется.

Что относится к постоянным затратам? Это - окладная часть заработной платы сотрудников, аренда, амортизация и т.д. Если эти затраты, в общем объеме расходов компании, велики, необходимо найти способы их сокращения. Не применяя кардинальных мер, таких как уменьшение рабочих мест, производственных, торговых площадей, сделать это сложно.

Руководству компании выйти из этой затруднительной ситуации поможет перераспределение всех затрат из разряда постоянных в переменные. Это даст возможность управлять размером большей части расходов с помощью контроля объема производства и выручки.

Стабильный рынок дает возможность «удержаться на плаву» компаниям даже с максимальной долей постоянных затрат.

Переменные затраты

К ним относятся затраты, размер которых зависит от объема продукции, выпускаемой предприятием. Контролировать их размер проще. Эти расходы идут на фактическую реальную деятельность компании. Они появляются с началом производства и изменяются пропорционально ему.

Если брать эти расходы и пересчитывать на единицу продукции -  их размер не изменится. В период кризиса руководство компании может существенно снизить переменные затраты, если уменьшит объем производства. К переменным затратам можно отнести: ГСМ, коммунальные расходы, сдельную часть заработной платы и др.

Смешанные затраты

Не все затраты относятся к постоянным или переменным. Есть отдельная группа – смешанные затраты. Сюда можно отнести, например, телефонную связь. Эти услуги имеют твердый тариф и переменную составляющую. Однозначно отнести их к постоянным или переменным нельзя. Такая возможность может быть в том случае, когда аналитика учета позволяет разделить сумму расходов на две части. Если нет такой возможности - относим ее в группу смешанных.

В чем важность правильного распределения затрат?

К этому распределению нельзя подходить условно. Анализ распределения затрат влияет на управленческие решения. Любые неточности могу стать одной из причин неправильных прогнозов развития компании и ожидаемой прибыли.

Подписаться на рассылку

Ваш E-mail‏ Введите проверочный код с картинки
CAPTCHA